געזעלשאַפטלעך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז אַ הויפּט פאָקוס פון הייַנט ס קאָנסומערס, מיט גרויס פּלייַערס ווי Google און מיקראָסאָפט שפּרינגען אויף די קאָרפּאָראַציע סאציאל רעספּאָנסיביליטי (קסר) באַנדוואַגאַן. פילע קאָמפּאַניעס זענען אַפֿילו אָלטערנייטינג זייער געשעפט מאָדעל גאָר צו אַרייַננעמען סאָושאַלי פאַראַנטוואָרטלעך פּראַקטאַסאַז, און באַטראַכטן ווי זיי קענען בויען אַ פּראָגראַם וואָס לאָזן אַ positive פּראַל אויף די וועלט אַרום זיי.
די איין-פֿאַר-איין מאָדעל
בשעת פילע קאָמפּאַניעס פאָקוס ספּאַסיפיקלי אויף קסר מגילה ווי אַ וועג צו געבן צוריק, דאָס איז בלויז אַ איין קאָמפּאָנענט פון זייער קוילעלדיק געשעפט.
דעריבער עס זענען די אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס זענען בנין זייער געשעפט מאָדעלס אַרום קאַנדאַקטינג פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט. דער איינער-פֿאַר-איינער מאָדעל איז אַ נייַ און ראַפּאַדלי פאָלקס סטרוקטור פֿאַר רעטאַיל אינדוסטריע בראַנדז און יגזעמפּלאַפייז ווי צו בויען אַ פירמע אויף טאן גוט.
קאָמפּאַניעס ווי Tom's Shoes האָבן ימפּלאַמענאַד די איין-פֿאַר-איינער מאָדעל, אַ געזעלשאַפטלעך פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט מאָדעל, וואָס פֿאַר יעדער פּראָדוקט אַ קאָנסומער בייז, אַ פאַרגלייַכלעך פּראָדוקט איז דאָנאַטעד צו אַ טשיטאַבאַל גרונט, זענען ינאָוווייטערז ווען עס קומט צו סאַלושאַנז צו קאַמבאַט אָרעמקייַט. זיי ימפּלאַמענאַד דעם מאָדעל דורך דאָנינג אַ פּאָר פון שיכלעך צו עמעצער אין נויט פֿאַר יעדער פּאָר געקויפט. אויסגעלאשן די הצלחה פון טאָמס, פילע לאַכאָדימ - בראַנדז האָבן אנגענומען דעם מאָדעל.
כאָטש לאַכאָדימ - געזען אַ פּלאַץ פון הצלחה מיט איין-פֿאַר-איינער, עס איז נישט די בלויז אינדוסטריע וואָס קען מצליח זיין מיט דעם טיפּ פון געזעלשאפט פאַראַנטוואָרטלעך פּראָגראַם. רייזע איז אַן אינדוסטריע וואָס איז געבויט אויף קולטור און היגע רעסורסן.
פּרעזערוויישאַן און טאן גוט באדערפענישן צו זיין דער נאָרמאַל, נישט אַן אָפּציע. פֿאַר דעם צו פּאַסירן, קאָמפּאַניעס אין די אַרומפאָרן אינדוסטריע האָבן צו פאָקוס אויף ינטאַגרייטינג פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט מאָדעלס אין זייער אָרגאַניזאַציעס.
בראַנדז ניצן די איין-פֿאַר-איין מאָדעל
די פֿירמע סטאָר
די פֿירמע סטאָר, אַ הויפּט טריילער פאַרוואַלטער אין די פאַרייניקטע שטאַטן, ימפּלאַמענאַד די איין-פֿאַר-איין מאָדעל מיט זייַן שוטפעס מיט משפּחה פּראָמיסע, אַ אָרגאַניזאַציע סופּפּאָרטינג אַפפיליאַץ וואָס אַדרעס משפּחה האָמעלעססנעסס.
מאָדעלינג זיך נאָך די טאָמס פּראָגראַם, פֿאַר יעדער קוינע געקויפט, די פֿירמע סטאָר כידז איינער צו אַ היימלאָז משפּחה אין נויט.
דערצו, די פֿירמע סטאָר איז ינוואַלווד מיט פאַרשידן אנדערע קסר פּאַרטנערשיפּס צו געבן צוריק די Ronald McDonald House, Haiti Earthquake Relief, און אנדערע אָרגאַנאַזיישאַנז.
וואַרבי פּאַרקער
גלאַססעס רעטאַילער וואַרבי פּאַרקער שטעלן זיך מיט דער ציל צו פאָרשלאָגן קוואַליטעט ייוואאַר בייַ אַ אַפאָרדאַבאַל פּרייַז בשעת ווערן אַ נאָוטאַבאַל נאָמען צווישן סאָושאַלי פאַראַנטוואָרטלעך געשעפטן. די היפּ, איצט באקאנט סאָרט פּאַרטנערס מיט ניט-נוץ אָרגאַניזאַציעס ווי וויסיאָנספּרינג צו ענשור אַז פֿאַר יעדער פּאָר פון ברילן פאַרקויפן, אַ פּאָר איז פונאנדערגעטיילט צו עמעצער אין נויט.
זיי האָבן אַטשיווד זייער ציל און צוציען קאָנסומערס וואס ווילן צו געבן צוריק ווען איר מאַכן נייטיק פּערטשאַסאַז. וואַרבי יגזעמפּלאַטעס די איין-פֿאַר-איינער אין די ברילן אינדוסטריע.
WeWood
דער איינער-פֿאַר-איינער מאָדעל איז מקיים אין אַ ביסל אַנדערש וועג מיט די וואַך פירמע וועאַוואָאָד. נאָר אַ יאָר נאָך די פירמע איז געגרינדעט אין איטאליע דורך איטאַליעניש וואַך ליבהאָבער און צוויי סאָושאַלי קאַנווינסטאַנט אַנטראַפּראַנערז, וועאָאָדס שוטעף מיט אמעריקאנער פאָראַס, אַ נאַנפּראַפאַט וואָס פאָוקיסיז אויף פּראַטעקטינג און ריסטאָרינג ריינפאָראַסץ.
אין סדר צו שטיצן די סיבה, די גרינדערס קאַנסייניושאַנד די יינציק מאָדעל, "איר קויפן אַ וואַך, מיר פאַבריק אַ בוים." די השתדלות פון די פירמע האָבן געפֿירט אין מער ווי 350,000 ביימער צו דער וועלט.
אין אַן אָנשטרענגונג צו זיין מער סאָושאַלי באַוווסט ווי אַ געשעפט, וועואָד ווודעס זענען געמאכט פון ברעקל האָלץ צו ויסמייַדן ווייסטינג נאָך נאַטירלעך רעסורסן.
וועגן רייזע קאָמפּאַניעס צו ימפּלאַמענטאַד קסר
אַלע טייפּס פון רייזע קאָמפּאַניעס פון האָטעלס צו ערליינז צו בוקינג פּלאַטפאָרמס נוץ פון רעסורסן און קולטורען וואָס דאַרפֿן צו זיין אפגעהיט, עס איז וויכטיק אַז די קאָמפּאַניעס זענען טאן זייער טייל צו באַשיצן זיי און געבן צוריק צו די קהילות אַרום זיי. עס זענען פילע פאַרשידענע וועגן צו טאָן גוט; דער איינער-פֿאַר-איינער מאָדעל איז נאָר, געזונט, איינער.
ווי דער רובֿ וויכטיק זאַך איז פֿאַר קאָמפּאַניעס צו געבן צוריק, עס זענען באַונדלאַס אַפּערטונאַטיז פֿאַר רייזע קאָמפּאַניעס צו ינסטרומענט קסר אין זייער געשעפט. איין פּשוט וועג פֿאַר קאָמפּאַניעס צו אָנהייבן איז דורך פאָרמינג פּאַרטנערשיפּס מיט נאַנפּראַפאַט אָרגאַנאַזיישאַנז אָדער היגע טשעריטיז, פיל ווי די פֿירמע סטאָר האט געטאן מיט ראָנאַלד מאַקדאַנאַלד הויז.
דורך בנין די שייכות, רייזע אָרגאַנאַזיישאַנז וואָלט זיין ביכולת צו פירן געשעפט ווי נאָרמאַל, בשעת אויך בענאַפיטיד זייער קהילות.
היגע ינישאַטיווז זענען באַטייַטיק וועגן צו באַקומען ינוואַלווד. פילע האָטעל און Resort דעסטאַניישאַנז זענען לאָוקייטאַד אין עקזאָטיש אָדער היסטארישן לאָוקיישאַנז וואָס דאַרפֿן ספּעציעל זאָרגן און פּרעזערוויישאַן. שטיצן די פּרעזערוויישאַן השתדלות דורך דאָנאַטיאָן אָדער וואָלאַנטירינג קענען גיין אַ לאַנג וועג אין אַ קהל וואָס איז אָפענגיק אויף טוריזם.
אויב רייזע איז קוקן צו טאַקע מאַכן אַ פּראַל און שאַפֿן אַ סיישאַלי פאַראַנטוואָרטלעך אינדוסטריע אין זייַן האַרץ, קאָמפּאַניעס אין די אינדוסטריע מוזן באַטראַכטן ימפּלאַמענטינג זייַן אייגן השתדלות פֿאַר סאַסטיינאַביליטי . ניצן טאָמס אָדער וואָרבי פּאַרקער ווי ביישפילן, פלי קאָמפּאַניעס קענען באַטראַכטן דעוועלאָפּינג אַ פּראָגראַם אַז פֿאַר יעדער 10,000 מייל פלאָון, אַ פלי איז געגעבן צו עמעצער אין דאַרפֿן פון רייזע (ד"ה פֿאַר מעדיציניש זאָרגן) וואס קענען נישט פאַרגינענ זיך איינער.
עס איז אויך אַ געלעגנהייט פֿאַר קאָמפּאַניעס צו סטרויערן די מאָדעל צו פּאַסן זייער ספּעציפיש אינטערעסן, ווי מיר וואָאָדען געמאכט. אויב אַ פרייַ האָטעל אָדער ריזאָרט איז פּאַרטיייש צו אַ ספּעציפיש גרונט, עס קען זיין קאַנסאַנטרייט צו מאַכן אַ צושטייַער צו אַ פארבונדן אָרגאַניזאַציע פֿאַר יעדער ביטנייַ בלייַבן.
סאציאל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז ניט נאָר אַ טרענד, אָבער גאַנץ אַ לייפסטייל און אַ פאַקטאָר קאָנסומערס באַטראַכטן איידער פּערטשאַסינג מיט פילע ינדאַסטריז, לאַכאָדימ אין אַרייַנגערעכנט, אַדאַפּטינג און גאָר ינטאַגרייטינג די פּראַקטיסיז איז אַ וויכטיק פאַקטאָר פֿאַר הצלחה, באַטייַטיקייט און לאָנדזשעוואַטי.
אויב רייזע קוקט צו די ביישפילן פון לאַכאָדימ בראַנדז, זיי קענען לערנען וועגן צו באַשיצן די ינווייראַנמאַנץ, דעסטאַניישאַנז, און רעסורסן וואָס זענען די גרונט פֿאַר די אינדוסטריע.